中国是世界上最先由中央政府部门主管建立地质公园的国家，也是全球建立地质公园最早的国家之一。2002年春，中国批准了“云南腾冲国家地质公园”等33处第二批国家地质公园。中国地质公园产业的发展已由最初单纯的“地景保育”形式发展到今天地质遗迹保护与开发并重，集科普、科教、观光、休闲、度假、康体等多种功能为一体的综合旅游产业。腾冲火山地质公园是有着特殊的科学重要意义、融合自然景观与人文景观，兼具生态、历史和文化价值的最具代表性的国家地质公园之一。对其旅游产品深度开发是使旅游地增加其旅游吸引力、竞争力的手段，是实现旅游地旅游可持续发展、产业结构调整的重要途径。基于这种背景下，本论文通过对国内外火山地质公园旅游产品开发案例借鉴，对腾冲火山国家地质公园旅游产品深度开发的可行性进行分析，从纵向、横向和关联度三个方面提出旅游产品深度开发的思路和对策。（1）从地质公园本身资源入手，提高其旅游产品的内涵。通过对基地识别，对旅游资源的概述及评价、对资源类型的挖掘。从其潜在的价值中找出其可开发的价值点进行深度剖析，使之成为新产品的开发因子。（2）横向主要是对资源组合的优化创新，扩大产品外延。通过对地质公园其他资源的分析和评价，选择与地质公园地质遗迹资源最优的组合资源，并且使其成为旅游目的地新形象和新品牌的核心要素。（3）产品的关联度的完善包括了产品形象及品牌的重新建立，市场营销策略的更新、配套服务设施的完善等，囊括了地质公园旅游的“吃”、“住”、“行”、“游”、“购”、“娱”、“学”“研”的八大要素。旅游产品是地质公园景区赖以生存和发展的核心，地质公园旅游产品的内涵和外延在不断的扩大和更新。对于其旅游产品的开发和创新，应该从组合产品的角度，从全面、系统、整体的认知和提升，来实现资源向产品的转换，产品向市场的推广，并最终实现旅游业的可持续发展。