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2001年底，中国通过多年努力，正式加入世贸组织。按照世贸组织的游戏规则和入世谈判过程中我国作出的一系列开放市场的承诺，中国石油化工行业目前的经营格局将改变，市场化、全球化将成为不可逆转的潮流。本论文以此为背景，着眼于“通燃石油”的未来，以现代企业战略理论，详尽、深刻地分析了“通燃石油”的外部环境和内部环境，找出企业目前存在的机会与威胁，结合分析企业的优势、劣势等方面的因素，确定企业的战略目标，并选择对企业适用的战略类型和组合，并最终确定具体的战略实施方案。