企业发展战略是对企业长期发展的全局性的计谋,为企业指明长远的发展方向,是企业管理当中十分重要的环节。本文运用战略管理理论方法对A集团进行系统的研究,为A集团提供战略制定方案和实施方法。A集团是一家生产制冷产品为主业的企业,其生产的产品在中国制冷行业处于前端位置,是中国的民族品牌,本文以A集团为研究对象,论述了研究背景和企业战略的相关理论基础,对A集团的外部宏观环境及发展战略环境进行分析,通过SWOT模型分析法分析了A集团的优势、劣势及机会和威胁,最终提出了与A集团发展相符合的集中于制冷主业的相关多元化战略和发展战略联盟,明确了打造“智慧家庭”产品差异化和打通“智慧冷链”服务差异化战略的业务层战略,并对发展战略实施提出了组织结构优化,人力资源管理优化、加强企业文化培养的保障措施。