电力是一项事关国计民生的大事业,也是目前在国民经济发展中起到基础支撑作用的行业。在我国,为了更加稳定的发展电力行业,国内的电力企业多数属于国有垄断企业,这样可以让企业在发展过程中取得绝对性的优势,以保障电力公司在国内的顺利平稳发展,但是长期的垄断发展也让企业在组织管理上产生了一些问题,很多问题不但没有随着发展得到改善反而越来越严重。为改善电力企业现存的问题,打破电力公司在行业内的绝对垄断状态。2002年,针对电力公司的垄断状态国务院特别颁布了《电力体制改革方案》作为指导电力企业改革的方向性文件。方案原则是“建立竞争、开放的区域电力市场”、“厂网分开、竞价上网”。另外,在国内很多重大的政治会议上也体现了对电力企业改革的关注和指导。很多国家文件中虽然没有明确提出电力企业改革等具体内容,但是从其他方面对近些年电力企业改革做出了回应,也对目前电力企业的市场化改革做了肯定。十八届三中全会上通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》就在多方面肯定了目前电力企业的改革进展,如“提高资源配置效率和公平性”、“完善市场决定价格的机制”等。同时,十八届三中全会还提出要增大国有资本收益上缴比例的决定。在国家政策大方向的指导下,电力公司的市场化改革在有序进行,新的更加市场化的电力市场体系慢慢形成,面对新的市场体系,各大电力公司都面临着新的挑战和机遇。文章主要以JD电力作为研究对象,从几个层面对JD电力目前的绩效方案进行剖析,找出JD电力中比较行之有效的绩效考核方案,并同时分析目前的绩效方案中存在的问题,针对相应的问题结合公司实际情况给予优化建议。建议的实施可以显著改善公司现有的绩效考核方案,让公司人力部门在绩效考核相关工作上发挥出更加显著的作用。同时,也可以通过对JD电力的研究,为同行提供一个行之有效的绩效改良参考方案。