自从AW矿业投资公司成立开始，公司就通过各种各样的手段来使公司规模迅速得到扩大，逐渐实现了对许多公司的收购和控股，在这个迅速发展的过程中，AW矿业投资公司对于公司内部的管理控制体系建设给予了一定的重视，随着公司的不断发展建立起了一套比较初步的内部管控体系。但是随着时间的推移，公司的各种经济环境以及公司自身的一些特点都在不断的发生着改变，公司现行的内部管控体系已经不能适应公司高速发展的需要，在很大程度上阻碍了公司的未来发展，出现了许多的问题。因此，如何通过一定的措施来对公司内部的现行管控体系进行合理的优化，是AW矿业投资公司目前所要急需解决的问题。在相关的公司内部管理控制理论的基础上，通过实地调查以及相关文献研究的方法，本文主要对AW矿业投资公司内部管理控制体系的问题进行挖掘并制定出相应的优化方案。是通过对目前AW矿业投资公司内部管理控制进行剖析并发现问题，最终制定出一个符合当前环境的最佳的AW矿业投资公司内部管理控制体系。围绕着这个研究主题，本文首先对内部管控的相关概念进行界定，在此基础上，对AW矿业投资公司内部管理控制现状进行了描述和分析，指出其在内部管理控制所存在的问题以及形成的原因，之后对AW矿业投资公司内部管理控制体系从多个不容的角度提出了相关的优化思路，最后对内部管控体系优化过程中的保障措施从不同方面进行了说明。本文的研究结果不仅能够对AW矿业投资公司的现有内部管控体系进行一定的优化，更能够成为其他公司进行自身内部管控体系建设与相关优化的重要参考。