本文的研究目的是设计一套系统性的企业竞争力分析与定量评估的方法。基于资源基础观,本文认为企业竞争力是企业在竞争中相对优势的综合扩展。企业异质性的战略资源导致企业相对优势,相对优势创造出企业竞争力,而企业竞争力帮助企业建立起可持续的竞争优势。基于这个逻辑,对企业竞争力的评估就是对企业战略资源的综合评价。本文提出,为了准确找出企业的战略资源,应首先进行企业市场识别,进而确定竞争对手,然后利用波特价值链模型作为分解企业、寻找相对优势和识别战略资源的基础框架。之后,根据企业的竞争战略意图和战略资源特性最终确认企业的战略资源。为了定量评估企业的竞争力,应建立起一个三层的指标评价体系。第一、二层为已经分析出的相对优势和对应的战略资源,第三层为评价战略资源特征的具体指标。具体指标的筛选和确认主要依据专家调查结果。在定量计算企业竞争力时,本文设计了基于竞争对比和标杆法思想的归一化算法。利用该算法可以定量计算企业在竞争中的相对竞争力。并依据实践经验说明了如何解读评估结果和提出政策建议。最后用实际的企业委托项目证明了本文设计的企业竞争力分析和定量评估结果的可行性和实践价值。