2018年全国生态环境保护大会上,习近平总书记提出要把经济社会发展同生态文明建设统筹起来,不断推进实施大气、水、土壤的污染防治行动,解决生态难题。当今的中国对于化工产品的需求很旺盛,但是化工行业作为高排放生产行业,在发展的过程中存在着污染严重、创新力不足等问题。例如在2015年-2019年间,鲁北化工旗下山东金海钛业资源科技有限公司因污水排放问题多次被环保部门罚款。所以化工企业应不断重视环境问题,加强自身的环境管理水平。绩效评价作为衡量企业管理水平的重要工具,是进行环境管理的关键,但是目前我国还未形成统一的环境绩效评价标准,许多企业也未有效开展环境绩效评价。综上,本文将以鲁北化工为例,以平衡计分卡的理论框架为基础,对其环境绩效进行评价研究。首先,本文对国内外环境管理会计和环境绩效评价的研究文献进行梳理;其次,对鲁北化工企业概况和环境评价现状进行分析,指出其存在的问题,从而提出引入平衡计分卡进行绩效评价的必要性;然后,利用平衡计分卡作为框架,依据鲁北化工自身生产特点选取合适的环境评价指标,运用层次分析法计算指标权重。最后,对11个定量指标和9个定性指标采取不同的方式进行评价,计算量化值,从而计算平衡计分卡四个维度的得分。从鲁北化工环境绩效评价综合得分来看,鲁北化工整体环境管理水平良好,但还有提升的空间,其存在的问题如下:（1）环境财务维度,企业的环保科研投入、环保治理投入等经费投入不足（2）环境客户维度,企业环保信息发布内容不够全面,相关的环保数据未进行公布（3）环境内部流程维度,企业能源消耗较多,废气中氮氧化物的排放量较高（4）环境学习与成长维度,企业员工环保意识不够,环境绩效管理体系指标选取不当。同时提出了及时、详细的公开环境信息;加大环保投入和研发力度;制定完善的环境绩效评价体系;建设企业绿色环境文化制度;对生产流程进行改进等针对各维度问题的解决方案。通过本文的研究为企业建立环境绩效评价体系,发现企业在环境管理中存在的问题,实现经济发展与环境保护之间的平衡,更好的履行社会责任。此外,丰富环境管理会计的研究内容,使环境绩效评价指标更具针对性,更好的将环境绩效纳入经济评价体系当中,实现企业战略与绩效管理结合。