随着我国旅游产业的大力发展，旅游目的地原有的管理体制和模式已经不能很好地适应新的发展形势，对旅游目的地的运作与管理水平提出了更高的要求。旅游目的地以“品牌”为核心的一系列深层次的问题突显了出来，旅游目的地品牌提升问题日显迫切。旅游业的竞争越来越体现为旅游目的地品牌的竞争，旅游目的地品牌是旅游目的地的核心竞争力所在，而如何提升旅游目的地的品牌竞争力就成为了关键。　　基于上述的研究背景分析，本文研究的主要目的一方面是期望可以进一步的丰富品牌竞争力理论和旅游品牌理论；另一方面期望通过对桂林和北海旅游目的地品牌竞争力的综合评价分析，能够提升其品牌竞争力，从而促进桂林和北海旅游业取得更大的发展，同时也能为国内其他地区旅游目的地品牌竞争力的提升，提供理论基础和可操作的借鉴模式。　　本文的主要研究工作及创新点如下：　　1．本文主要从品牌竞争力方面对旅游目的地的发展进行了探讨。从理论上讲，丰富和扩展了品牌竞争力理论和旅游品理理论，具有一定的创新性和研究价值。　　2．首先界定了旅游目的地品牌竞争力等相关概念理论，并构建了旅游目的地品牌竞争力模型。然后根据旅游目的地品牌竞争力模型运用因子分析法建立了旅游目的地品牌竞争力评价指标体系，该指标体系包括了3项一级指标、12项二级指标和32项三级指标，并运用层次分析法确定了该评价指标体系各指标项的权重。本文所构建的评价指标体系能够全面的、从定量的角度对旅游目的地品牌竞争力进行综合评价，有利于各旅游目的地之间的品牌竞争力相互比较并找出自身发展的差距，对旅游目的地品牌竞争力的提升与维护能起到很好的指导作用。　　3．有针对性的提出了桂林和北海旅游目的地品牌竞争力的提升策略。文章主要从旅游目的地品牌竞争资源、旅游目的地品牌竞争环境和旅游目的地品牌竞争过程三个方面综合评价分析了桂林和北海两个旅游目的地品牌竞争力的得分情况，从一定程度上得到了影响桂林和北海旅游目的地品牌竞争力的指标因子，从而有针对性的提出了提升桂林和北海旅游目的地品牌竞争力的策略。