企业绩效评价是当今企业管理研究的核心问题之一，当前对企业管理者或员工的绩效评价研究很多，但对于企业的综合绩效评价的研究相对较少。当前我国对企业经营绩效评价主要侧重于财务指标的评价，该种评价不能全面反映企业的综合绩效。随着企业组织的规模不断扩大，适应环境变化的能力需要提高，通过绩效评价准确地发现问题就显得格外重要。汽车产业在我国国民经济中具有极其重要的地位以及当前对汽车企业绩效综合评价成果的缺乏，决定了研究汽车企业绩效评价具有重大现实意义，特别是当前经济危机情况下，汽车制造业的绩效评价更受所关注。　　企业绩效评价的方法多种多样，各有不同。数据包络分析方法不同于传统的研究方法，该方法模型相对简单、理论完备，和其他方法相比特别适合于汽车制造企业这样的复杂系统。　　本文在阐述了中国汽车制造企业的现状和企业绩效评价的相关理论研究的基础上，首先对常用的绩效评价方法进行分类和总结，指出了各个评价方法优势和不足，在此基础上指出选择数据包络分析方法对汽车制造企业进行绩效评价的合理性。然后依据数据包络分析方法原理建立绩效评价模型，运用主成份分析法、因子分析方法来简化数据，通过管理有效性和数据包络分析绩效评价方法对模型的分析。最后，依据分析结果，得出了对于我国汽车制造企业提高绩效的建议。