在国内经济进入新常态、烟草行业增长速度回落、需求拐点逼近、竞争日益激烈的新形势下,技术研发人员尤其是核心技术研发人员作为企业创新能力的载体,是各烟草工业企业生存与发展的根本,而培训作为充分挖掘研发人员内在潜力的有效途径也逐渐被重视与优化。本论文尝试对F公司研发人员的素质能力进行分析,发现现有培训体系中存在的问题,提出改进方向,以胜任力模型为抓手,构建一个更加科学合理的培训体系,使培训成为研发人员提升岗位胜任力的有效手段。本文首先分析了卷烟研发人员素质能力提升的重要性和采用胜任力模型选拔和培养人才契合企业人力资源发展的迫切性,然后对培训和胜任力的概念及内涵进行综述,明确F公司研发人员培训体系建设的研究基础。梳理F公司研发人员结构和培训现状进行,结合培训现状满意度调查和关键人员访谈,分析现行培训存在的问题,以研发人员中最核心的产品内在设计人员为例,构建胜任素质模型;根据F公司产品内在设计人员的胜任力模型出发进行培训需求分析,建立师资管理系统、构建分层分类的培训课程体系、研究分析各层级人员的培训方式、对培训成果转化因素进行分析和优化、并建立相关配套管理机制,按照优化思路,指导中心研发人员培训工作的开展,在新员工实习培养、外派培训部门分享活动和调香技术活动中进行优化,取得较好效果,保证研发人员培训系统的有效运转。目前国内进行研发人员能力素质模型的研究较少,集中在IT行业研发技术人员;在烟草行业进行胜任素质能力研究集中在烟草商业公司的营销岗位和稽查岗位,烟草工业企业进行研发人员能力素质模型凤毛麟角。因此F公司以产品内在设计人员胜任素质模型构建是一次有意义的探索。对于F公司研发人员培训体系的优化研究,将为提高F公司研发人员素质能力奠定良好的理论基础,扫除组织障碍。