在中国社会经济飞速发展,近年来,随着互联网的飞速发展,与社交网络、物联网、云计算和各种传感器的应用,产生了大量半结构化和非结构化的数据,这些数据具有数量非常庞大,种类繁多,而且具有非常强的时效性的特点。同时,随着数据的重要性在经济决策中重要性越加凸显,大数据的概念应运而生。大数据时代的到来,给企业带来机遇的同时也带来了挑战。海量数据在每时每刻的产生,并运用到各个经济领域中,成为全球经济的重要组成部分。就D影城而言,传统的决策管理模式,已经难以把握这种瞬息万变的市场,优化当前的管理模式势在必行。D影城是W院线旗下的一家门店。尽管D影城在开业首年,业绩突破原预计,达到首年盈利的状态,就市场潜力以及内部营运而言,D影城还有很大的发展空间。经初步的预测,以当前的管理模式,主要是基于抽样调查或管理人员凭借经验对市场的判断,往往难以准确把握市场动态,了解观众的期望,因而,在市场竞争中,往往处于被动的地位,同时,由于对市场的信息把握不准确,在日常的经营管理中,难以达到资源的有效利用,造成资源浪费。因此,结合大数据原理借助大数据思维,优化影城的管理模式,挖掘最大的市场潜力,实现最大的经济价值。本文主要具体内容包括六个部分,论文绪论介绍和说明选题的研究背景,概述和梳理国内外研究学者的观点。进而全面剖析环境、W院线的现状,以及D影城的管理现状,结合大数据理论和思维,对现状问题进行探讨和研究,设计出适合D影城和W院线的管理策略。本文基于电影院行业的特殊性和企业的具体情景,结合大数据的应用,提出管理优化方案,为同行业提供一个可以参考借鉴的案例。