近年来,随着我国改革开放的不断深入和经济发展水平的不断提高,石油及石油化工产业上游原料短缺的问题愈发严重。为此,我国鼓励有实力的石油企业“走出去”,开拓海外市场,弥补国内资源的不足。YC石油集团公司作为我国石油勘探百年企业,积极响应国家“走出去”的政策,于2008年开启海外业务。目前,已在中非共和国、马达加斯加、泰国、加拿大和吉尔吉斯斯坦等5国获得了油气勘探开发项目。但是,YC石油集团公司作为国际化投资较晚的省属石油企业,在其海外投资时不但会受到经济危机、地缘政治、汇率波动、国际油价变化等因素的影响,同时其在国家政策扶持、资金实力、人员素质、勘探经验等方面都与国内三大石油公司以及跨国石油公司存在差距,面临着巨大的风险。为此,有必要对其海外项目的风险管理进行深入研究。本文在阐述研究背景意义、研究现状等的基础上,概述了项目风险管理相关理论。通过介绍YC石油集团公司海外投资现状,识别出政治风险、经济风险、地质风险、社会风险、管理风险这五大海外投资风险。并运用综合评价法对其五个海外项目风险进行了评价,并对评价结果进行比较和分析。最后针对不同类别的风险分别提出相应的风险控制措施。