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我国政府决策咨询机构绩效评估的关键是需要建立科学的评估指标体系。针对当前我国政府决策咨询机构绩效评估指标体系的针对性不强、理论指导性不高、缺乏实证性和系统性等问题。本文依照选择理性经纪人理论、激励理论和利益相关者理论作为构建依据;我国政府决策咨询机构的机构设置、工作的职责和主要特点的现状作为构建起点,明确构建的路径选择,着重讨论和构建绩效指标体系和分配设置权重设置。构建理论绩效评估指标体系包括内容分为:评估对象、评估主体、评估原则、评估模型。其中评估内容是设计出具有一级指标设计“财务维度、决策咨询服务能力维度、机构管理维度、科研维度”四个部分,二级指标九个部分和三级指标二十六个部分的指标体系,并主要采用定性和定量的方法对我国政府决策咨询机构绩效评估指标体系进行了系统的研究。(1)通过分析我国政府决策咨询机构的机构设置、工作职责和机构绩效评估特点为依据,设计了我国政府决策咨询机构的绩效评估指标体系的基本指标:“财务维度、机构管理维度、决策咨询服务能力维度、科研维度”4个维度:“财务维度”包括资金投入和资金使用2个二级指标,5个三级指标;“决策咨询服务能力维度”包括政府客户和大众/媒体客户2个二级指标,6个三级指标;“机构管理维度”包括有人才选用、信息合作、官员社交沟通、机构规模等4个二级指标及12个三级指标;“科研维度”包括学术研究力1个二级指标及4个三级指标。(2)确立评估体系的评估原则、评估主体对象、评估手段和方法。通过我国政府决策咨询机构的绩效评估指标理论甄选和实证筛选绩效评估指标,最后确立4个维度,9个二级指标和27个三级指标构成的我国决策咨询机构绩效评估指标体系。(3)运用层次分析法及其改进方法确定指标权重,采用客观权重确定法进行专家权重的确定方法。进行信度和效度的验证,最后较为科学的确定了我国政府决策咨询机构绩效评估指标体系的权重。(4)通过对实例——湖北省F市政府决策咨询机构的绩效评估,到达对我国政府决策咨询机构绩效评估指标体系实例验证的作用。