从党中央对不断提升干部能力建设方面来看，干部能力建设关系着执政之基是否牢固。从对林业工作的重视程度来看，2009年中央林业工作会议，进一步明确了新时期林业的新地位与新使命，会议明确了林业的“四个地位”、“四大功能”，赋予了林业新的内涵和地位。无论是中央对干部能力建设的要求，还是林业的新形势、新任务，以及更为复杂的新情况新问题新科技新发展，都对广大林业干部能力素质提出了新的更高要求，对各级林业干部尤其是乡镇林业工作站站长能力提出了严峻挑战。乡镇林业工作站站长是林业关键岗位之一，其队伍能力素质直接影响着林业发展战略的实施和各项任务的最终落实。本研究在吸收和借鉴现有研究成果的基础上，通过研究得出以下结论。1.深入调查乡镇林业工作站站长能力现状和需求，应用胜任力研究方法，综合采用多种方法，以甘肃、山西、湖北等9省共45个乡镇林业站站长为主要研究对象，构建林业站站长岗位能力模型，包括以个性、能力和知识3个维度在内的责任心、成就感、规范性、严密性、同情心、政策宣传与执行能力、对上争取支持能力、技术应用能力、计划组织能力、化解矛盾冲突能力、科技推广能力、通用知识和专业知识等13个因子。2.针对胜任力模型，从入口、晋职、培训和考核测评等方面，探索提出进一步提升乡镇林业工作站站长岗位能力的4个政策建议，并以该模型在教育培训方面的应用为例说明运用流程。3.本研究结果可以为开展林业干部培训、选拔、使用和考核提供参考依据，为制定人才培养计划提供基础，为岗位选择、考核和使用提供帮助，对于提高林业队伍素质、推进现代林业建设具有参考价值。