企业在实际的生产和经营过程中,面临着诸多可预测和不可预测的风险,而其中需要引起企业重视的就是安全生产风险。尤其是近几年来企业安全事故的高发生率,给企业自身和周边群众带来了极大的经济伤害、生命伤害和精神伤害,甚至影响到了社会的稳定,这些都促使国家机构和企业管理人员开始更加重视企业安全生产风险的识别、评估和预防控制等管理工作,企业安全生产问题现在已经成为我国企业发展的重中之重,它关系到企业能否保持可持续性发展的状态。J公司作为一家从事粘胶短纤维生产的纺织企业,是我国传统行业之一,分工复杂,生产工序繁多,工作人员多而杂,作业环境差,因此同样面临着诸多生产安全的难点和问题。目前J公司在安全生产风险的管理上还存在一定的不足,各项安全管理工作还存在较大的改进空间。以J公司安全生产风险体系为研究对象,利用文献研究法,梳理总结国内外研究现状和风险管理相关的理论知识,通过简单访谈初步了解J公司安全生产风险管理的现状,包括公司基本情况、事故统计情况、管理规章制度、安全生产组织体系和作业管理。再通过问卷调查法获得第一手资料,在理论分析和实证研究的基础上,根据数据分析结果判断J公司目前安全生产风险管理存在的主要问题及原因分析。然后建立J公司安全生产风险指标体系,运用专家调查法和层次分析法确定指标权重,并运用模糊综合评估法对J公司风险管理现状进行评估。最后针对J公司的现状为其安全生产风险管理提供合理化对策建议,并从人员、文化、组织、安全投入四个方面提出保障措施。