一线生产人员对产品质量、产量、生产成本、交货期限承担直接责任，起着至关重要的作用，是企业的宝贵资源。　　我国是制造业大国，正面临着转型升级的发展目标，逐步由“制造业大国”向“制造业强国”转变，面对激烈的市场竞争和劳动力成本的上升，无论从宏观层面还是企业微观层面，人力资本的增值已是大势所趋。招聘是人力资源管理的首要环节，传统的基于岗位的招聘已经暴露了一定的弊端，有必要对其进行改进。　　本文首先明确胜任力模型、人才测评、一线生产人员等相关概念和理论，利用前人的理论成果，通过问卷调查、数据处理，得出G公司一线生产人员的胜任力模型假设，然后通过问卷调查法、探索性因素分析法，求证G公司一线生产员工胜任模型，最终得出G公司一线生产人员胜任模型。根据胜任力模型，结合G公司实际情况，对招聘信息发布、测评、甄选面试、岗位匹配进行流程、方法改进。