茶产业的发展在我国有着悠久的传统，截至2009年，我国国内茶产量达到132万吨，种植面积达到180万公顷，产量与种植面积均居世界第一。贵州是国内唯一低纬度、高海拔、寡日照兼具的原生态茶区，宜茶土地多达750万亩，是全国最适宜种茶的区域之一。截至2009年，贵州的茶叶种植面积达到208万亩，茶叶总产量4.09万吨。但在全国范围内相比，贵州的茶产业发展却与其良好的资源禀赋不相符，茶产业附加值很低。　　近年来，在“多彩贵州”系列活动的推动下，贵州的对外形象大幅提升。本文通过研究将“多彩贵州"品牌引入茶产业，利用其品牌效应，结合贵州本地名茶的资源禀赋，打造具有国内外影响力的“多彩贵州茶”品牌。　　本文从分析多彩贵州茶的发展环境着手，利用PEST、五力模型、SW0T等工具，结合企业战略管理有关理论尤其是核心能力理论，确定了多彩贵州茶的开发策略：严格按照国内外有机茶认证标准，通过标准化的茶树种植流程、现代化的生产加工工艺和标准化的服务流程，控制多彩贵州茶从茶园到茶杯的全过程，建立多彩贵州茶在种植、生产加工、营销、售后服务等环节的价值比较优势，形成多彩贵州茶的核心能力。