企业整体风险管理是管理企业风险的一种新方法。它将风险管理渗透到企业组织、整个经营过程和企业文化中,与业务计划、目标设定、决策及其他部门的管理活动融入到一起,并相互合作、协调。它要综合考虑贯穿企业组织的环境、战略、操作、金融风险等。企业整体风险管理有助于寿险企业的高层管理人员作出决策。在组织层面,它有助于各个部门和机构站在战略高度上思考问题,提高他们行使权力的能力。在个体上,它有助于企业所有人员掌握新技能,增强他们参与、评估和管理风险的能力。 在西方国家,整体风险管理得到了较好的发展,在经济理论界和寿险企业管理领域日益受到重视。但在中国,风险管理还相当落后,整体风险管理尚处于刚开始系统研究和探索的过程当中。 随着市场经济的发展,在竞争日益激烈的环境中风险管理也将成为我国寿险企业的重要活动,所以对我国寿险业的风险管理进行深入的研究具有十分重要的现实意义。 本人认为,在日益复杂的环境中,鼓励寿险企业人员具有创新的愿望,创造地改进他们的工作,这是非常重要的。尽管,目前在中国推广企业整体风险管理存在许多困难,但其思想是有助于改善我国寿险业风险管理现状。本文将分析中国寿险业的发展状况和面临的风险,使寿险企业意识到风险管理的重要性。并建议中国寿险企业从文化渗透、建立一个整体风险管理组织框架入手,在形成人文导向型的整体风险管理基础上,逐步推广更高层次的整体风险管理。