在供电企业中,调度自动化系统是供电企业的神经中枢,调度自动化系统的管理水平直接影响到供电企业的售电量直至供电企业的经济效益.随着调度自动化技术的发展,调度自动化系统的组织管理与设备维护都发生了巨大变化,调度自动化系统的内含大大地扩大了,如远动专业、继电保护专业、通讯专业、计量专业、智能设备检修专业甚至是计算机专业等都被包含到调度自动化专业中了.专业范围的扩展使传统的组织管理和设备管理上的问题暴露了出来.该文通过描述营口供电公司调度自动化系统的组织管理与运行维修现状,分析了调度自动化系统的组织管理问题、设备的维修管理问题、自动化设备优化选型管理问题及备品备件管理问题.针对所存在的问题,结合调度自动化系统的特点和综合自动化变电所的维护情况,提出了调整调度自动化系统的组织管理的举措.在组织管理上提出了三个改革方案,以及自动化人员的知识创新及团队建设方法,解决了困惑于目前综合自动化变电所的组织管理问题.在调度自动化系统设备管理上,提出了目前最先进的检修技术,即自动化系统设备的状态监测检修与故障诊断技术,以及自动化设备选型优化对策和备品备件的管理对策.上述对策为调度自动化专业的专业建设提出了新思路和新方法,是今后的自动化专业团队建设的行动指南.总而言之,调度自动化专业的组织管理改革和自动化设备的科学检修与维护,是提高专业人员和自动化设备的管理水平,是降低了供电企业调度自动化系统的维护成本,是提高供电企业的经济效益的基础,是保证供电企业发展的有效途径.