伴随着国家金融体系的发展必然需要深化改革利率市场化,这是改革一国经济体制的重要问题。近年来,我国持续推进利率市场化改革,从各个方面对中国商业银行体系产生了重要影响。在此背景下,多数银行纷纷开始转型,改变以往以传统存贷款业务为主要利润来源的发展方式,寻求新的利润增长方式。银行同业业务由于其收益率较高、覆盖面较大、资本占用较少等特点成为新的选择。但是,随着监管机构对银行同业业务的监管力度不断加大,2014年、2015年中国人民银行、银保监机构发布了多项文件,对银行业同业业务的发展进行了规范,由此银行业同业业务发展模式发生了变化。而杨凌农商行作为地方唯一的法人金融机构,肩负着以金融开放发展推动示范区对外开放发展的重要任务。在此背景下,杨凌农商行同业业务面临诸多问题,急需找到适合其自身发展的路径。本论文通过对相关文献的阅读和学习,以杨凌农商行为具体研究对象,系统阐述了杨凌农商同业业务发展的现状,分析了存在问题及成因,即杨凌农商行同业业务面临空白点多、资产负债机构有待改善、专业人才缺乏等,并选取了四家国内典型地区农商行,对其同业业务的发展经验进行总结借鉴,得出杨凌农商行应在组织架构、业务流程、产品创新、人才管理、风险防范等方面进行优化和改善。最后,提出了推动杨凌农商行同业业务规范发展的对策建议。研究结果表明:(1)同业业务对金融机构的规模和经济体量有着一定的要求。杨凌农商行属于地方性农村金融机构,网点大多为小型金融服务点,涉及的金融市场业务较为简单,同业业务量小、形式简单。(2)受制于自身规模、机构设置、监管条件等多因素,杨凌农商行同业业务存在市场议价能力弱、机构资质低、团队人员专业化素质低、流动性压力大等四方面问题。(3)借鉴其他地区典型农商行的经验和做法,杨凌农商行应该明确重点,把握方向;以人为本,提升素质;不断创新,突出特色;防控风险,合规经营。(4)提出了如下对策建议:一是在机制管理层面,提出明确战略发展方向,提升资产组合质量;树立人才立行理念,注重同业团队建设;完善组织架构管理制度,建立健全奖惩机制的政策建议。二是在业务管理层面,提出拓宽业务经营范围,创新业务发展模式;积极寻求合作机会,扩展业务交流领域;强化风险防控机制,筑牢经营安全防线的政策建议。