面对当前日趋竞争激烈的人才市场,如何结合企业发展实际,针对知识型员工的特点,通过制定和实施有效的激励机制和相关政策,充分调动他们为企业发展的积极性和创造性,实现多赢,已成为企业人力资源管理的重要课题。本文对DF公司知识型员工激励与管理对策问题进行研究,对知识型员工的激励做了一些探索和实践。本文首先对论文研究的目的和意义以及目前国内外关于知识型员工激励问题进行综述,在梳理相关的激励理论的基础上,对知识型员工激励因素研究状况进行了分析、归纳和总结。并围绕DF公司当前在实施知识型员工激励机制中薪酬与福利、考核与晋升、培训与发展、企业发展与远景等问题进行了分析。接着指出DF公司知识型员工激励存在的问题。汲取前人的优秀成果,本文对DF公司知识型员工激励现状存在的问题和管理进行研究,提出了加强管理理念学习、实行人本管理、建立多元化的价值分配制度、完善职业培训机制、对员工设计诱人的职业生涯规划和培育优秀的企业文化等整改措施。提出在政策实施中要注重以人为本,采取多元化的价值分配体系和灵活的管理手段,培育良好的人才培养、人才重用、人才发展的激励环境,通过“人才强企”理念的实施,完善企业的激励机制,更好的挖掘和培养知识型员工为企业长远发展的潜能,全面提升企业文化。从而探讨了对知识型员工激励的基本原则,提出了相关的激励策略和措施。