加强施工项目成本管理,提高施工项目利润是施工企业生存和发展的必然选择,由于目前水电工程防渗帷幕灌浆施工项目同水电工程其它施工项目一样,在施工成本管理上存在成本意识不强,技术与经济脱节,忽视成本预测,成本计划编制不严肃,成本控制方法落后等问题。本论文针对构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工成本管理问题展开研究,目的是寻求一套适合该工程的成本管理思路和方法,解决成本管理中的问题。论文首先归纳出水电工程基础防渗帷幕灌浆施工主要特点及分析构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工特点,系统分析鉴别出该工程施工成本影响因素。在此基础上,研究适宜的成本预测、成本计划、成本控制方法对该工程成本进行管理,通过对构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工成本管理与实践,探讨解决成本管理中存在的问题。论文主要内容如下:(1)介绍了构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工项目的基本情况及水电工程防渗帷幕灌浆施工成本管理中存在的主要问题。(2)在归纳水电工程基础防渗帷幕灌浆施工主要特点及分析构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工特点的基础上,从八个方面系统分析了各种因素对施工成本的影响。(3)根据工程特点和管理需要,将几种具体的预测方法应用于构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工项目施工前和施工期间进行成本预测,并结合该工程成本影响因素,对预测结果进行修正。(4)介绍了构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工成本计划的制定过程,提出了按WBS方法将施工项目分解为相对独立的经济单元,然后以此为基础并结合成本预测结果制定出完整的成本计划和各施工阶段成本计划,并制定出成本降低措施。(5)在成本计划的基础上,重点探讨了应用挣得值法对构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工成本进行控制的过程及取得的成效。通过对构皮滩水电站防渗帷幕灌浆施工项目成本管理的研究与实践,探讨出了一套适应该工程的成本管理办法,基本解决了成本管理中存在的主要问题,该套办法可以为水电施工企业提供一个可资借鉴的施工项目成本管理模式来提高企业的经济效益,促进企业的发展。