随着社会主义经济的快速发展,港口竞争日益激烈。港口要想快速发展,必须要有人才发展作为支撑和保证。人力资源的发展状况决定了港口的发展。加快人才培养,有效的开发人才智力资源,是当今世界极为关注的问题,也是港口得以长期稳定快速发展的保障条件。目前,黄骅港的人力资源管理方面的工作已经取得了一些进展,积累了一些实践经验。但是,由于一些主观和客观方面的因素,黄骅港的人力资源管理方面的工作还需要进一步完善和加强。本课题基于黄骅港人力资源管理方面的实践经验,针对黄骅港人力资源管理方面存在的一些实际性问题,利用现代组织管理理论、人力资源管理原理、科学预测方法等进行全面的深入分析研究。本文运用定性与定量研究相结合的方法来分析黄骅港人力资源管理,最后提出黄骅港人力资源管理所应采取的方法和措施。定性研究主要包括:较系统地论述了人力资源管理的基本理论、论证了人力资源要素对航运企业发展的影响、并结合黄骅港杂人力资源管理的主要内容、通过SWOT方法对黄骅港的人力资源管理现状(主要是从内部环境)进行分析,以便更好的为其人力资源管理提供切实可行的建议;定量研究主要包括:1.对人力资源的需求预测,主要是以企业的战略目标、发展规划和工作为依据,综合考虑各种因素的影响,对企业未来人力资源需求的数量、质量和时间进行估计的活动。回归预测法是一种定量预测技术,通过建立人力资源需求量与其影响因索间的函数关系,从影响因索的变化来推知人力资源需求量的变化。2.企业人力资源供给预测主要来自两方面:一是企业内部人力资源供给,如人员晋升、调动等的顶测;二是企业外部人员补充的预测。马尔可夫模型是通过全面预测企业内部人员转移从而预知企业内部人员供给的一种方法。通过对本课题的研究分析,从另一个角度为黄骅港提供一个新的视角,大力加强人力资源开发,加大人力资源资本的投入,将是黄骅港快速发展的必由之路。