作者在MG模拟经营项目中Times公司担任低端腕表产品(产品一),即Lunar品牌的市场营销总监,为实现公司Lunar品牌市场营销目标,负责Lunar品牌2015-2017年市场营销战略的制定与实施工作。本文是在三年共12期的模拟经营后对营销战略制定与实施中的各个环节进行了深入分析总结后得出的。本文以MG环境下Times公司Lunar品牌2015-2017年营销战略的制定与实施为研究课题,以营销战略理论为指导,对品牌营销环境进行全面深入分析,建立品牌SWOT矩阵,其后在定量预测模型的基础上提出品牌营销目标并以此制定相应的营销战略与具体的营销策略,在各年度公司经营结束后对营销战略实施过程与经营业绩加以分析,及时总结经验并为应对环境变化而进行适时调整。全文共分为六章:第一章中对MG项目、Times公司以及作者在公司高管团队中的角色进行了简要的介绍,并概括了论文研究思路、论文主要内容与研究方法;第二章概述了营销战略理论,首先介绍了营销战略的内涵与特征,其次阐明了其在公司中的地位与作用,最后分步介绍了营销战略的管理过程;第三章按照营销战略管理过程首先对MG环境下Times公司Lunar品牌2015-2017年宏观与微观营销环境进行了全面深入的分析,并依据分析得出了 Lunar品牌营销SWOT矩阵;第四章根据公司总体战略与Lunar品牌自身特点,明确了品牌三年营销目标,并据此进行Lunar品牌的营销战略选择与市场营销组合;第五章详细介绍了Lunar品牌2015-2017年的营销战略具体实施过程,对照设定的营销目标对战略实施效果进行评价,并根据每年经营后得出的经验及环境的变化对营销战略或具体实施方法做出适当调整;第六章对课题论文进行了归纳总结,并对课题结束后的后续研究和工作进行了展望。