在经济全球化的大背景下,走国际化经营的道路己成为各国的必然选择,制造业企业高水平"走出去"更是实现我国经济腾飞的重要路径。与此同时,我国制造业企业对外直接投资经营绩效水平究竟如何,需要有效的绩效评价方法进行衡量。因此,本文在对相关文献进行梳理与回顾的基础上,运用实证研究结合案例分析的方法对我国制造业企业通过对外直接投资提升其经营绩效的过程进行分析与探究。首先,本文基于数据包络分析法构建DEA-Malmquist模型,从中国证券网等发布的各上市公司的投资公告进行查找,选取2011-2015年之间中国企业发生跨国并购交易事件,严格筛选确定已成功完成跨国并购的65家上市公司作为研究样本,运用DEA-Malmquist绩效评价指标对每个样本并购交易成功前2年、并购交易成功当年至并购交易成功后3年的跨国并购经营绩效进行评价,研究结果表明:完成对外直接投资前两年至后三年企业的绩效水平呈现出先降后升的“V”型趋势,但投资完成后第三年企业绩效水平没有达到对外直接投资前一年的水平,表明企业的经营绩效并没有改善;绿地投资的经营绩效要好于跨国并购。其次,本文以均胜电子企业为研究对象进行案例分析,探析了均胜电子企业的跨国并购行为及其对经营绩效的影响。最终分析发现:均胜电子通过多次连续跨国并购行为,极大地提升了其经营绩效,从2006年营收规模2亿元快速增长到2018年的560多亿元人民币。惊人的增长离不开企业持续的对外直接投资。最后,结合以上对我国制造业企业对外直接投资经营绩效的研究结果,本文从微观层面,为我国制造业企业对外直接投资提出了对策和建议。本文认为企业应于事前制定明确的自身发展战略,提高经营管理水平,从国外先进的制度环境中不断学习以获取有价值的知识和技能,逐步培育出企业的特定优势,最终形成所持有的可持续性全球竞争力。