长城网成立于2009年7月,它是由河北省委宣传部领导,归属河北省新闻出版广播电影电视总局。长城网以“新闻立网、技术强网、服务靠网”的发展理念在经营与管理方面取得了优秀的成绩。但是在运营模式和管理模式上经验不足,更突出的问题是随着宣传部领导班子更换门户网站的管理结构会发生很大的变大。例如河北长城传媒集团有限责任公司属于国企性质的单位,在成立至今五年多,却更换三任领导。领导更换就会导致公司部门的调整、发展战略的变化与组织结构的变化,严重影响公司的平稳发展。伴随着互联网的飞速发展,全球互联技术的急速飞跃,互联网产业已经渐渐进入我们的日常生活当中。本文通过对目前国外、国内以及国内各地方新闻门户网站的对比研究,从地方新闻门户网站的组织体制架构,发展机遇与瓶颈,如何确定网站发展目标,激励员工,立足本地,培育核心竞争力,加强站点合作与整合,勇于创新,打造全新一站式服务等多方面,多角度分析问题,提出相应的解决办法。本文的具体内容如下:第一章,阐述国内外对门户网站的组织结构的研究现状,提出本文的研究课题以及技术路线;第二章,分析长城网现有的组织结构、现有组织结构对公司基础管理的影响及导致人力资源管理的缺陷;第三章,将上述提出的对基础管理的影响及人力资源管理缺陷作为长城网组织结构优化的目标,优化得出新的长城网组织结构;第四章,根据优化后的长城网的组织结构,提出解决问题的预期成果及保障措施;第五章,对全文进行总结与展望。本文的研究课题不仅为长城网的发展提供理论依据,同时对其它地方新闻门户网站的发展具有一定的参考价值。