随着我国经济的发展,我国物流业得到了飞速的发展，同时伴随着国外物流企业加速进入，中国物流市场形成了新的格局。中国邮政物流企业面临的国内外的竞争压力也越来越大。在探索创新业务的同时，通过成本管理与控制降低成本已成为邮政企业在竞争环境下求发展的必然选择。但在传统成本核算体系下，无法为成本控制提供详细的成本信息。而作业成本法的出现弥补了传统成本核算方法的缺陷，企业通过运用作业成本法及成本管理中的作业分析理念，可以充分挖掘物流成本动因，不断提高企业物流运作绩效。本文在明确研究意义和目的的基础上，首先详细阐述了作业成本法的相关概念和核算程序，并简单介绍了基于作业成本法的成本控制理念，然后针对邮政企业物流成本的特点，提出了基于作业成本法的邮政企业物流成本控制模型，并将模型应用于QY邮政，进行案例应用分析，以探索完善邮政物流成本控制的策略。本文提出的模型主要是通过使用作业成本法研究企业的物流成本，并重点分析物流成本的动因，采用有效的方式让邮政企业保持在最优的物流成本控制水平上。通过该模型应用于QY邮政，本文为作业成本法在未来应用于邮政企业物流成本控制提供了基本思路，并提出了完善QY邮政物流成本控制的建议，具有一定的现实意义。