中共中央明确提出：“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。”其中，ERP系统(Enterprise Resource Planning)是企业信息化的核心，也是企业实现技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。水泥制品企业是建筑业的成员之一，为了适应全球经济一体化的国际市场竞争环境，已越来越深刻地感受到，传统管理模式导致企业在管理方式、管理手段和管理水平等方面存在的差距，已直接影响了水泥制品企业潜力的发挥，使水泥制品企业在竞争中感到力不从心。因而，以信息化手段迅速提高水泥制品企业核心竞争力的要求日渐迫切。水泥制品企业信息化已成为当今水泥制品工业竞争的必要手段。 大连经济技术开发区水泥制品公司是一家中型企业，主要生产砼制品等水泥建筑材料。本文构建公司ERP系统，为公司信息化管理的发展提供解决方案，诣在解决目前企业存在的诸多问题，解决企业生产、销售、物流和采购等各方面的协作关系，帮助企业建立较为先进的管理理念，降低企业内部的运营成本和管理费用，从而提高企业的综合效益，增强企业的竞争实力，为公司创造更多的利润。 本论文根据 ERP 理论，借鉴国内外水泥制品企业 ERP 发展状况，全面分析了大连经济技术开发区水泥制品公司管理现状和存在的问题，及实现信息化的可行性。在此基础上利用结构化开发理论、ERP 理论，综合采用 PowerBuilder 和SQL Server 2000 技术构建公司ERP系统。