智能清洁机器人行业营销策略研究——以A公司为例

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随着中国老龄化社会的到来,在未来10年,家庭服务机器人在中国的需求将会有明显的增长,家庭清洁机器人、家庭护理机器人、玩具机器人、安全防护机器人将是最为需要的。其中仅仅家庭智能清洁机器人一项,预计到2015年在中国消费量将达到100亿元以上。  在中国,从2007年开始,A公司旗下的品牌智能清洁机器人开始在中国国内终端市场进行推广,历经6年的市场导入,部分接受新鲜事物较强的消费者已经开始购买智能清洁机器人,从而使自己从繁重的家庭清洁劳务中解放出来。随着市场份额的扩大,2010年,美国IROBOT公司的家庭智能清洁机器人开始进入中国市场。IROBOT公司的智能清洁机器人ROOMBA的到来,让原本平静的中国智能清洁机器人市场充满了竞争的机会和挑战。  本文以A公司为例重点研究了智能清洁机器人行业的营销策略问题,通过对A公司营销策略的研究,弄清智能清洁机器人产品市场营销的发展现状,发现其中的规律和存在的问题,以及解决问题的方法。对处于行业成长期和导入期的智能清洁机器人产品,则有必要在深刻解读消费者生活形态和价值观,通过采取实施不同的营销策略加强和引导对消费者的教育,必然会加速行业的成长和成熟,企业才会获得极大地利益。
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