近些年来管理会计重新进入了大众视野。财政部陆续发布了《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引》等一系列文件,希望提升管理会计在企业的应用程度。其中管理会计中的作业成本法也是越来越多的出现在企业的视野中。目前我国大部分企业采用的传统的成本核算方法,在制造费用的分配上仍然采用简单的分配方式,导致制造费用分配不合理,最终影响产品成本。然而,管理会计中的作业成本法则很好的克服了这个问题,引起了部分企业的进一步探索。本论文将从这一角度出发,对作业成本法进行详细全面的介绍之后,选取R乳业公司为案例进行分析,为R乳业公司设计作业成本法的核算体系并进行实地应用。本文首先对作业成本法的发展、演变进行了回顾、总结。说明了本篇论文的研究内容和研究意义。其次,对作业成本法的基本概念进行了解释,指出了作业成本法的应用范围。对我国目前的应用现状进行总结,汇总了我国目前在应用方面产生的问题。再次,介绍R乳业公司的基本情况,对其成本核算情况进行了分析,得出结论R乳业公司现有的成本核算方法已经严重制约着公司的发展。由此,为R乳业公司设计作业成本核算体系,确定了合适的资源动因和作业动因,详细描述了作业成本法的核算过程。最后,在R乳业公司应用了作业成本法,并将应用前后的数据进行对比。得出结论,作业成本法核算的成本数据更加准确,有利于企业进行成本管理以及企业策略的制定。在结尾,总结了R作业成本法应用中遇到的问题,提出建议。得出结论,作业成本法的应用能使成本核算更加准确合理。本文的主要贡献是在目前作业成本法应用较少的情况下,通过在R乳业公司进行作业成本核算体系的构建,整理了作业成本法的实施步骤以及注意问题。为该地区其他企业进行作业成本法总结的应用提供了参考。