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摘要：在供应链环境下对采购管理体系进行优化和整合,可以从以下六个主要方面提升供应链管理的水平：保证企业生产所需的流畅的物资流和物料流,实现企业的正常运转；最小化库存和投资损失；提高并保持产品或服务的质量；发现或发展有竞争力的供应商；在条件允许的情况下,对物料进行标准化管理；增强企业竞争力等。结合供应链环境下的采购管理理论,对HN移动公司采购管理现状进行分析时发现,HN移动公司在供应商管理、集中化采购、采购组织结构、采购流程、采购信息化、采购管理绩效评估等六个方面存在许多问题。针对这些问题,论文提出了