随着中国通信市场的逐步放开和竞争的不断加剧,我国的通信企业正面临着前所未有的成本压力。通信企业已清醒地认识到,成本已不仅是影响企业利润高低的一个因素,而且是一个影响到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要因素。因此,必须运用有效的理论及方法来降低企业的成本,特别是降低通信工程的成本,来改善目前不断恶化的通信企业生存环境。本文通过导入现代企业成本控制理论,旨在阐明通信企业应该在新的市场环境下,转变观念,摒弃以前在通信工程管理中大手大脚、毫无成本控制意识的陈旧观念,提高企业管理人员在通信工程管理中对成本控制重要性的认识。同时,结合通信工程的特点和实际,重点介绍了挣值成本控制方法在通信工程中的实际应用,从而论述了成本控制对降低通信工程造价、节约成本支出所起的巨大作用。最后,阐述了如何建立新型有效的保障措施以保障成本控制方法在通信工程中的可靠实现。本文力求从通信工程的实际出发,重点对通信工程中的设计、采购、施工等几个阶段的控制方法进行了全面、详尽的论述,具有很强的实操性和指导性,这对当前面临巨大竞争压力的中国通信企业获取成本优势等都有重要的应用意义。