随着我国电力体制改革的不断深化，发电侧市场逐步形成，火电企业作为市场的主体面临着更加激烈的竞争，火电企业的竞争力问题也越来越引起有关学者和企业领导人的重视，本文借鉴国内外对企业竞争力研究的先进理论和方法，应用到我国火电企业竞争力的研究之中。　　 从火电企业竞争优势的外部、内部来源两方面入手，应用PEST分析模型分析了我国火电企业面临的宏观环境，应用波特五力模型分析了我国火电企业面临的产业环境，二者是我国火电企业竞争力的外部来源；从企业活动的角度，应用价值链分析模型分析了我国火电企业价值创造的过程，从资源的角度，应用VIRO工具分析了构成火电企业竞争力的重要资源，从能力的角度，分析了构成我国火电企业核心竞争力的要素，这三者是我国火电企业竞争力的内部来源。根据火电企业竞争力的来源和影响因素，将火电企业综合竞争力分解为外部环境竞争力、资源基础竞争力、经营过程竞争力和业绩表现竞争力四个具体内容，在此基础上，构建了火电企业竞争力评价指标体系，并选取了六家具有代表性的火电企业，应用层次分析法对样本企业外部环境竞争力和资源基础竞争力进行了分析和评价；应用熵权法对样本企业经营过程竞争力进行了分析和评价；应用沃尔评分法对样本企业业绩表现力进行了分析和评价，最后应用综合指数法对样本企业综合竞争力进行了分析和评价。　　 本文通过对火电企业内外部环境特点的分析，说明了影响火电企业竞争力的各方面因素，建立了比较适合我国目前情况的火电企业竞争力评价体系，并应用该体系对样本企业进行了实证分析和评价，得到了较为满意的结果，对我国火电企业提升自身的竞争力具有一定得参考价值。