华锡集团有限责任公司是国家有色金属行业特大型企业,华锡集团以产锡为主,综合回收铟、铅、锑、锌、银、镉、铋等多种金属。本文选题来自“华锡集团有限责任公司发展战略研究”中的资本运营战略研究部分,重点对华锡集团资本运营的内外部环境、适用于华锡集团的资本运营总体战略、资本运营效果评价等进行系统性的研究。首先,本文在总结理论界对资本运营研究成果的基础上,理顺有关资本运营的认识思路、纠正认识偏差,通过分析资本运营的最终目标、资本运营在企业中的战略地位以及资本运营战略的不同类型,并进一步讨论我国国有企业资本运营中存在的问题,为华锡集团资本运营战略的提出打下了坚实的理论基础。紧接着,本文系统地分析了华锡集团的发展概况,并进行了详尽的有色金属行业环境分析,在此基础上利用PEST和SWOT等分析方法对华锡集团的内外部环境进行了全面的分析,为华锡集团资本运营战略的提出打下了充分的现实基础。最后,结合华锡集团的自身条件、行业特点以及所处的特有环境,本文对华锡集团资本运营现状进行了全方位的诊断,并针对性地为华锡集团资本运营设计了系统性的战略举措。为了给华锡集团的资本运营绩效评价提供强大的理论支撑,本文结合企业经营效果评价、资本运营效益评价中的前后法以及应用分段函数并借鉴“财政部统计司企业评价系统”原理,初步建立了企业资本运营效果评价模型,通过实证研究对华锡集团的初步资本运营活动进行了合理的评价。