由于电力设备耗资巨大、技术复杂、工序环节多、生产周期长,出现质量缺陷难以“包退”、“包换”,因此仅对设备进行成品验收是不够的,必须对设备从投料、生产、检验等全部制造过程进行系统的设备监理。设备监理服务是一种特殊的产品,需要进行设计和开发,形成服务规范(结果)、服务提供规范(过程)和质量控制规范(监视测量),将这些内容合成即为《设备监理服务规划》。根据广东电网公司设备采购模式和设备监理情况,本文进行了研究并提出了广东电网设备监理规划。主要做以下的研究:1.广东电网设备监理规划的制定。设备监理规划包括监理机构置、监理管理、设备监理目标控制等内容,具体从监理模式、监理机构设置(包括分区划治、人员配备等)、监理范围与内容、监理管理等进行论述,并明确了监理机构的设备监理目标及相关的监理工作流程。2.广东电网设备监理过程控制分析。主要分析质量、进度和投资三大监理目标的控制过程,以及合同管理、信息管理以及组织协调控制过程等。由此,提出设备质量、进度为主要控制要点,以满足设备技术质量和工程项目进展的要求。3.设备监理服务的评价及信息管理系统建立。建立了广东电网设备监理的评价体系,应用Microsoft Project项目管理软件建立设备监理信息管理系统,对设备监理服务全过程进行信息收集、整理和存储,为监理决策者提供相关信息资料。