21世纪是知识经济时代，是全球竞争的时代，现代企业的竞争已经从产品平台的表层竞争转向深层次的文化竞争。胜利油田企业文化的形成和发展经历了两个阶段，第一阶段为胜利文化的传统文化，形成于油田的创业阶段和计划经济时代；第二阶段是胜利文化的转型和创新阶段，形成于油田的二次创业和我国市场经济发展时期。以知识经济、网络信息化和全球经济一体化为主要特征的新时代、新环境为胜利油田发展带来新机遇的同时，胜利文化也面临严峻挑战。由于受历史条件的限制和各种主客观因素的影响，按照现在的时代标准审视胜利文化建设现状，原有的胜利精神、企业理念及行为规范和规章制度等各个层面上都在不同程度地存在滞后和脱节。 通过对胜利油田企业文化建设的现状的实地调研，系统地收集了胜利油田企业文化建设的相关资料、信息。在对调查结论进行实证分析的基础上指出胜利文化建设现状与新的环境变化的不适应之处。并运用企业文化建设及其评价相关理论对胜利油田的国内外经营环境进行分析，明确了胜利油田在新形势下的整体发展战略及新战略对胜利文化建设的要求。 针对胜利文化建设现状与环境的发展变化不相适应的现状，结合胜利油田新的战略对胜利文化建设的要求，必须进一步推动胜利油田企业文化的创新和发展，主要包括：第一，结合胜利文化建设存在的不足和胜利油田发展战略对企业文化建设的要求，从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面展开，赋予胜利文化建设原有各要素以新的内涵并按照时代的要求和科学的标准补充完善新时期胜利文化建设的内容体系；第二，提出胜利精神整合、胜利油田企业形象设计(CIS)、胜利油田《企业文化手册》设计编写和胜利油田《企业文化培训教材》编写作为新时期胜利文化建设的四项重点工程；第三，针对胜利油田的实际情况，制定了推动胜利文化建设的实施原则和实施程序。