自动化系统工程项目具有技术性强、专业度高、定制化要求多等特点。自动化系统工程项目的实施运作依赖于项目工程团队的整体绩效表现。人力成本是自动化系统工程项目的主要构成部分之一。在自由市场经济环境下,人员流动率居高不下。技术人员的高流动性,对工程项目的成本预算和控制构成了挑战。因此,研究人员变动对项目成本控制的影响及应对方法就很有意义。国内外有关成本控制的研究文献已非常丰富,但在人员变动对成本控制的影响相关方面的研究性工作进行得不多。本文作者查阅了人员变动相关的报道数据,发现近几年人员流动率处于高位几乎是种常态。结合自动化系统工程项目的特点,本文分别从要素、阶段、组织等不同视角进行了课题相关的理论分析。之后作者又通过(1)人员变动对项目成本控制的影响数理模型推导(2)项目全生命周期成本控制模型归纳(3)项目集人力成本控制的数理模型推导等分别论证了要素、阶段、组织等三个视角的分析结果。最后,本文以自动化行业的H公司为例,采用数学方法和图表形式,具体分析了(1)近几年人员变动数据及其对项目成本控制的影响(2)H公司的工程项目执行流程(3)组织结构优化措施及其效果等,进一步论证了课题结论。研究结果表明,对于工程项目成本控制而言,人员变动对成本控制的影响是客观存在的；项目成本预算中就应该考虑到人员变动对项目成本的影响；同时,人员变动又可以是优化组织架构、提高项目团队绩效的手段之一。