一个国家的制造业是国家竞争力的重要组成部分，国家的综合国力和现代化程度取决于制造业的发达程度。我国经济的快速增长有很大一部分是有制造业拉动的，因此制造业也是我国国民经济非常重要的一部分。但是我国制造业现在仍然存在不少的问题，例如：缺乏核心竞争力、创新力不足、生产效率不高、很多制造企业处于全球化生产价值链的最低端、仍然靠我国的人口红利和资源优势获取利润等等。为了使我国的制造业尽快转型升级，尽快淘汰落后产能和提高制造业的附加值，服务型制造模式的出现就为我国制造业新的发展提供了一个绝好的机会，然而学术界尚未深入对服务型制造模式下的供应商甄别与合作管理问题进行深入的探讨。　　 本文对服务型制造模式下供应商的甄别分类、合作及创新管理进行了研究。　　 首先，本文基于服务型制造的概念的基础上，重点阐述了服务型制造模式与与传统制造模式下供应链体系的区别，分析了而提出服务型制造与传统制造模式下供应链管理的差异，指出了服务型制造模式的供应链管理对供应商的新要求。　　 其次，从制造业企业供应商特性的分析入手，指出以产品型供应商和服务型供应商作为二元分类标准可以体现制造业中供应商间本质性的差异，并研究了相应的分类指标和分类模型。然后，分析了非对称信息条件下服务型制造企业对供应商市场中的逆向选择问题，并利用博弈论建立了供应商信息甄别与信息传递成本的博弈模型以确保服务型制造企业掌握准确信息来选择供应商。　　 最后，探讨了服务型制造模式下通过对供应商的模块化管理进行合作创新的问题。这也是服务型制造模式下供应商管理的一个重要组成部分，把单一的系统集成商的或者供应商的产品创新问题通过变成各个模块供应商之间的竞争、服务型制造企业和模块化供应商之间的合作加以更好的解决，从而使整个供应链的技术创新内化，使系统集成制造商和模块供应商的创新能力都大大增强，以有利于我国制造业目前存在的创新力不足的问题。　　 本文通过上面的分析和研究，希望能够为正处于向服务型制造转型期的中国制造业提供供应商甄别及合作管理方面的帮助，让企业能做好服务型制造模式下供应商的管理，从提高企业的盈利能力和竞争力。