软件产业是信息产业的灵魂,是21世纪的朝阳产业,是决定国际竞争地位的战略性产业。本文通过对比主要国家软件产业的特点和发展趋势,采用PEST分析模型,总结出我国软件行业的现状与规律。并在此基础上,进一步分析得出我国软件企业采购活动的特点。采购作为企业管理的重要环节,其管理水平的高低不仅决定软件企业是否能为其他行业提供高质量的信息系统,还决定了企业的成本和利润。我国软件企业的成本构成中,第三方产品在采购中占较高比例。这类产品是企业自有软件赖以稳定运行的基础。本文从采购的控制模式入手,分析传统采购模式、招标采购模式、供应链环境下的采购策略,结合软件行业的特点和采购特性,分析了它们的适用环境、操作方法及运用程序,并对新技术环境下软件企业采购模式的创新进行了探讨。同时,建立完备的采购监督机制并有效的实施,对提高采购管理水平形成重要保障。采购过程中,如何加强对供应商的管理,对于采购活动的有效完成至关重要。通过供应商的甄选、评价、绩效考核及激励,形成完善的供应商管理体系。本文结合软件企业特点对供应商管理进行了阐述。通过信息系统的应用,对采购与供应商实施信息化管理,可有效提高效率、优化业务流程。ERP、BPM、云计算技术对企业信息化系统的设计、长期演进产生了革命性的影响。最后,通过SWOT分析并结合工作实践,对比研究了A公司的采购实施情况。