随着中国经济的持续增长,我国的物流产业正处于转型升级阶段,中国物流行业内的竞争也越来越激烈,如何提高企业生产率成为企业可持续发展的关键。人力资源效率是体现企业生产效率的一个非常重要的方面,而厂内物流业务在汽车物流行业中的用工规模一直居高不下,因此科学的评价汽车物流厂内物流板块的人力资源效率对提高人力资源管理水平,提升企业的生产效率,具有非常重要的意义。本文考虑到汽车物流厂内物流的特点,基于DEA模型开展人力资源效率评价的研究。具体来说,主要从3个方面开展。首先,依据效率、生产效率、人力资源等相关理论对本文的人力资源效率内涵进行说明,认为人力资源效率是一种配置效率,人力资源效率代表的是人力资源作为一种生产要素时的有效利用程度,在考虑人力资源的投入对效率的影响时,需要从数量、质量和结构去考虑。其次,对本案的物流企业的现状情况进行了分析,然后基于分析的目的,对各类指标进行分析,确定了符合厂内物流的评价模型和指标,构建了整车产量、停线时间、货损金额3个产出维度,管理人员数量、作业人员数量、职能人员数量、固定资产4个投入维度,建立了符合汽车物流实际需求的投入产出指标体系。最后,本文选取了某汽车物流企业厂内物流部分2013至2016年间的实际数据作为样本,分别对不同的5个相同业务单元从用工结构的方面进行了实证研究,对不同单位在不同年份的效率变化情况进行评价分析,提出了具体的减少人力资源浪费的改善方向和建议。