在我国,国有企业作为国民经济的支柱,在关系国计民生的重要领域发挥着关键的作用,国企系统中发生的腐败现象也持续受到重点关注。党的十八大以来,党中央从党和国家事业发展战略高度出发持续加强反腐工作力度,反腐工作提升到新高度。2017年十九大报告中明确提出要加大政治群众身边腐败问题力度,“微腐败”的整治也逐渐深入到国有企业的腐败治理中。相比大腐败,“微腐败”虽然微小,但危害性不容小觑,“微腐败”潜藏在群众身边,对人民群众的影响更为深远,如放任其发展,必然会发生“质变”。因此,治理“微腐败”应始终贯穿国有企业治理整个过程,建立一个科学的“微腐败”预防机制具有重大的实际意义。随着负面清单管理模式被逐步引入到社会治理中,运用负面清单管理模式对国有企业“微腐败”进行治理成为一种探讨的方向,可以为国有企业治理创新带来新的视角和思路。将负面清单管理模式嵌入国有企业腐败治理中,对预防腐败机制建设等具有重要义。本文基于负面清单管理理论,运用文献研究、数据分析、访谈等研究方法,分析了国有企业“微腐败”的多种表现形式和形成原因,研究负面清单管理模式在各地方国有企业治理腐败中的初步应用。并通过基层A电力公司“微腐败”治理案例的解析,分析了国有企业“微腐败”治理的现状、措施及面临的困境,并从内部剖析负面清单管理模式与“微腐败”治理工作提升的正向关系,最后,本文提出通过负面清单管理模式的建立、优化配套措施、强化执行及与“大数据”结合等一系列措施来对国有企业治理微腐败行为提出改进对策,以期能更好地预防国企微腐败。