随着互联网的普及,在以互联网为基础的新业态经济条件下,商业模式已逐渐成为专家、学者及企业家关注的焦点。从最初的“淘宝”打败“eaby”到国美、京东以及苏宁的“价格之战”,到现在京东商城以及阿里巴巴的相继挂牌上市,我国电子商务已经取得了飞跃式的发展。然而,目前的外部环境瞬息万变,消费者追求个性化及多样化消费、企业的内部经营机制更加复杂,这些都给企业的发展带来了极大的挑战。一系列迹象表明:在目前的形势下,其传统的商业模式已不能适应当前环境和满足竞争,因此企业需要审时度势地考虑,如何充分利用当前的互联网新经济条件,打破传统商业模式,进行颠覆性、破坏性创新,从而形成更适合市场需求和有效提升企业竞争力的商业模式。基于以上的背景及问题,本文选取互联网新经济条件下的商业模式为研究对象,主要采用定量与定性相结合的方法。首先,分析我国目前互联网新经济条件下商业模式的现状、瓶颈及未来的发展趋势,归纳国内外已有研究成果及研究程度,并总结出互联网新经济条件下商业模式创新的内外动力因素;其次,进行案例分析,选取具有典型的代表企业:淘宝网(C2C)和京东商城(B2C),通过对它们各个阶段的深度剖析和实地调研,运用扎根理论的定性分析方法,找出其创新的关键影响因素,构建互联网新经济条件下商业模式创新的要素模型;然后,为了使研究更具可靠性和有效性,通过实证研究对构建的模型进行验证,主要通过假设检验、专家打分、问卷调查和SPSS分析软件,对内外因素与商业模式创新进行相关分析、因子分析和回归分析;最后,从竞争力角度出发,构建商业模式创新的评价体系。根据前文的分析结合竞争力的五大要素,构建出商业模式创新的目标层、准则层和指标层,采用模糊综合评价法,选定京东作为评价对象,根据评价结果与京东的实际情况进行比较,是否评价体系具有有效性和广泛适用性。通过研究,一共有6个内部因素和6个外部因素对互联网新经济条件下商业模式的创新有显著的正相关性,在文章最后就企业和政府层面分别提出相应的对策建议。本研究主要有三个创新点:一是研究方法创新,通过文献梳理和两个典型案例构建了商业模式创新的理论框架,然后通过实证研究进行定量分析和研究;二是研究角度创新,基于当今互联网信息化的背景,在新的经济业态下,电子商务的商业模式究竟要怎么样创新才能更好地发挥出价值;三是研究内容创新,不仅构建出商业模式创新的理论框架,也通过定量进行实证研究验证理论模型的可行性,最后又构建了一个评价体系,评价创新的程度。