近年来,我国高等教育出现了大众化、市场化、社会化和经费来源多元化等发展趋势,高等院校日渐成为我国经济市场的特殊主体。这期间,高校的理财环境、理财地位、理财职能、理财观念、理财机制等都在发生根本性转变,在此趋势的推动下,高校的财务管理工作出现了新的内容和特点,也暴露出原有财务管理在体系、机制、方法、理念等方面的问题。努力提高教育投资效益,是高校管理者必须考虑的财务战略问题。本文在高校财务管理理论研究的基础上,选取S高校财务管理工作进行调研,指出其财务管理方面存在的问题,即财务人员结构不合理、业务流程缺乏规范性、预算管理不科学、内部控制监督体制不完善、尚未建立完善的财务分析体系,并针对这些问题提出相应的对策,即强化财会人员队伍建设、优化财务管理业务流程、优化预算管理、完善内部控制和监督机制以及构建S高校财务分析体系。本文通过理论和实践相结合,建立了符合我国国情的高校财务管理体系,得出的方法有一定的实践性和操作性,对国内高校改进和加强财务管理体系建设具有一定的参考和借鉴作用。