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HD软件公司作为一家中小型软件企业,自1996年成立至今,先后经历了系统集成业务的高速发展时期,积累了丰富的行业经验和原始资本。自2010年开始,投入了大量的精力开始向正处于发展热潮阶段的SAAS软件进军,经过几年的研发,产品已逐渐成型并投入市场。目前正处于转型阶段,如何调整公司的战略规划,有效利用有限的资源,确保公司转型和发展顺利进行并获得相应的市场份额,是本文研究的重要问题。本文首先对HD软件公司的基本情况、主营业务与产品、组织形式和人力资源、技术水平、管理能力、市场用户、财务状况以及现阶段面临