随着全球经济一体化脚步的加快,促进了世界经济的发展,也带动了国与国之间的贸易往来和先进技术的交流,为各行各业带来新的商业机会,但同时也创造了复杂多变的竞争环境。如何在这样机会与威胁并存的环境下,寻求一条属于企业自身的发展之路,成为每个企业当下最关键的阶段。照明行业被形象地比喻成“给人类带来光明的产业”,而且它会随着社会的进步、人们生活水平和欣赏水平的不断提高而发生变化。近年来,国内灯具生产企业的规模和产品档次有了明显提高,行业也在酝酿着技术变革。因此,了解国内灯具行业的发展情况,分析行业的现状,对企业预测行业的未来发展方向有着积极的作用,也可以保证集团战略目标、战略选择、战略实施的正确性。HR集团是以设计、制造、销售为一体的照明灯具集团,集团目前的发展规模和市场份额已经是行业的佼佼者,但面对当今市场环境的逐渐变化,产品技术的日益更新,集团明显感到竞争压力在变大。面对机会与威胁,如何获得进一步的发展,成为集团一个重要的战略问题。本文主要就是以HR集团为研究对象,利用战略工具对集团的外部环境和内部环境进行分析,总结集团面临的机会与威胁,确定集团的优势与劣势。为集团制定总体的发展战略方针,并提出相应的战略实施方案,最后,对制定的战略进行控制措施和方法,以达到预计的目标,保证集团在竞争中获得稳定发展。