随着我国房地产市场的发展和消费者对精装修住宅的接受度日益提高,精装修住宅在国内迎来了大面积普及阶段。但由于我国精装修住宅发展起步晚,经验不成熟,房地产企业在精装修住宅开发管理过程中存在体系设置、质量把控、材料控制等诸多问题,导致精装修商品房质量投诉率居高不下,质量门事件层出不穷,阻碍了精装修商品房市场的发展。对批量精装修关键过程管理的研究,能捋顺精装修管理过程中的控制重点,有助于提高房地产企业的精装修管理水平,提高精装修住宅的质量,推动精装修住宅的向前发展。本文在研究过程中运用了文献研究法、调查法、经验总结法等研究方法,分析了全装修房、批量精装修、项目管理、过程管理、策划、工程进度管理等相关概念及理论,为研究提供理论依据。从分析概念、建立流程、提出控制措施、构建图表等四个方面分别研究了批量精装修过程中的策划管理、设计和成本管理、进度质量管控、成品保护和验收移交管理的重点,构建了设计阶段和施工阶段的精装修设计管理流程,提出了承建商合同重点管控内容的详细措施,通过分析提出批量精装修的甲供材料质量控制措施及精装修成品保护详细内容和措施,创建了甲供材破坏性试验参考模板和成品保护参考模板,建立了精装修销项移交的操作流程。论文对精装修施工工序与土建施工界面的关系、精装修施工工序流程模板进行了创新,综合考虑土建和精装修工序的界面关系,以穿插施工为主导思想,通过土建分段移交、精装工序穿插施工的形式排布计划,建立出高层住宅批量精装修的工序穿插进度计划模板及工序穿插流程模型,和传统的土建施工完成、竣工备案后再开始精装修施工的模式相比可以大大缩减精装修开发周期。论文研究的结论为相关批量精装修的过程管理提供参考,为推动精装修住宅的发展提供帮助。