随着中国市场经济的日趋成熟,市场竞争也越来越激烈,一个企业要想持续健康成长,就必须有正确的发展战略为指导.该文通过对北汽福田汽车股份有限公司发展过程的回顾与分析,总结其汽车产业战略形成与实施的过程及取得的成效,对公司将来的持续发展有着重要意义.北汽福田汽车股份有限公司正处在高速发展阶段,战略的有无和实施的好坏对公司的发展起着决定性的作用.该文主要从公司的战略使命和战略展望、总体战略、竞争战略、战略实施等方面进行了阐述和总结,运用了波士顿矩阵、波特的竞争战略理论等工具,结合公司的实际进行了针对性的分析,同时对战略实施中的人力资源战略、企业文化战略、营销服务战略、技术创新战略、质量战略等进行了重点分析.同时对北汽福田汽车股份有限公司汽车产业成长的大环境—中国汽车行业进行了分析,对中国汽车行业过去发展过程和将来发展趋势进行了描述,并对加入WTO后对中国汽车工业的影响进行了剖析.对北汽福田汽车股份有限公司汽车产业的优势、劣势、机会、威胁和风险分析与对策及竞争对手的情况进行了SWOT方法分析.该文以北汽福田汽车股份有限公司汽车产业为研究对象,紧紧围绕公司战略,理论联系实际,力争对公司将来的发展及国内其他同类企业提供有益的借鉴.