在二十一世纪，人力资源管理的重要性得到越来越为重要的体现，可是随着经济的发展，企业员工流失已经是相当普遍的现象，流失者人数之多、频率之高、影响之深，已经越来越引起关注。大连东福彩色液晶显示器有限公司也同样面临着严峻的问题，逐年上升的流失率，以及随之而来的成本增加、资源重置、客户流失等问题，已经严重影响企业进一步健康发展，解决人员流失问题已经成为东福公司的当务之急。 本文通过对东福彩显公司往年人员流失率的数据统计以及目前潜在的流失倾向的调查开始，结合和离职人员的面谈，逐步分析它主要的人员流失原因，有社会原因、雇员原因、企业原因，侧重于找出企业中造成人员流失的原因，如招聘工作中的失误，激励机制方面的缺陷，人员流出管理环节中的失误等，从而制定出相应地能减少人员流失的对策，建立完整的晋升制度、提供符合个体需求的福利等。同时也树立员工流失的成本和预测观念，为东福彩显公司的进一步发展提供一个良好的人力资源平台。