2015年全世界风力发电的累计装机容量、达到4.06亿kW,累计装机增长率为9.15%。其中我国新增风电机组容量增长量达到1675万kW,无论是新增装机或是累计装机均处于全球领先。经过近十多年的探索和不断发展,风电工程建设管理的运行机制得以良性持续发展,不断出现项目法人责任制、建设监理制以及招投标制等现代化的建设管理模式,建设与运营管理不断优化。但是由于风电工程项目具有投资巨大、工期短、项目结构复杂、技术环节繁多、影响范围广等特点,且从全生命周期看,风电项目采购管理分散于项目设计、建设、运营等不同阶段,且采购风险有很大的不可预测性,因此项目全面的采购风险管理就显得意义重大。本研究对当前风电领域及风力发电项目的现状做简要分析,介绍风电设备及采购相关定义及理论,明确了风力发电项目设备采购基本流程与风险管理方式;基于四川省能投风电开发有限公司对会东县淌塘风电场项目设备采购管理中存在的风险因素进行评估,以德尔菲法、专家打分法将设备采购中出现的风险因素进行量化分类,结合风险评价指数法(RAC)进行总体风险评价,根据RAC矩阵计算结果,提出项目设备采购的管理优化建议,以风险减轻、预防、转移、回避及可控自留等方式进行合理的风险防控,将风力发电设备的采购风险降至最小。全文以风力发电项目设备采购风险管理作为研究:第一,明确风电设备采购行业发展的现状,结合当前国内外相关研究形式,把握风电设备采购管理趋势,发挥风电项目管理成本优势的战略和建议。第二,阐述采购管理理论、风险管理理论相关知识,明确了风力发电项目设备采购管理风险的内涵与特点,并以此引申出了风力发电项目设备采购风险及风险评价与控制的定义,讲解风力发电项目设备采购风险管理流程。第三,基于风险控制理论对风力发电项目设备采购存在或潜在风险进行辨识。针对其中各种可能发生的风险因素进行评估、评价,建立风电项目设备采购管理中的风险因素评价指标体系。第四,依据风力发电项目设备采购风险管理流程防控原则,制定设备采购风险防控方案。最后,结合淌塘风电场项目设备采购实例,分析了该项目设备采购的限制。探查设备管理风险的流程,并细致全面分析淌塘风电场项目设备采购现存风险产生的原因,基于科学的风险评价方式进行风险因素评估,结合风险评价结果制定契合会东淌塘风电场项目设备采购风险的防控方案。通过对风力发电项目设备采购风险定性与定量结合,将风险理论与实例互补形式进行全面系统的分析,旨在避免面对风险事件被动式处理或事后防控,保证设备采购管理人员能够科学系统分析可能存在的风险因素,并进行辨识防控,确保风电项目设备采购质量,有效节约资源。