在市场经济条件下，企业所面临的环境复杂多变，影响企业生存和发展的因素也越来越多，企业的战略研究和战略管理越来越受到人们的重视。本文以乐山三九长征药业股份有限公司为研究对象，以企业战略管理理论为基础，采用理论与实际相结合的方式，综合分析了三九长征公司面对的战略环境和内部条件，对该公司未来5年的中长期发展战略进行认真研究，提出了战略构想，并拟定出了实现战略目标的具体措施。 本文首先对三九长药公司及其行业概况进行了介绍，提出了研究的主要内容和方法。在充分分析了企业所面临的政治法律，社会文化、经济、技术及行业战略环境和企业自身的素质、经营力、营销能力、管理效能及财务等的基础上，采用SWOT法对三九长药公司的发展战略进行了探讨，拟定出了其战略目标体系，并将战略态势和竞争战略理论与实际相结合，提出了公司应主要采用增长型战略态势和标新立异的竞争战略。 最后，为保证企业战略目标的实现，制订出了转换机制、提高企业运营效率：加强管理，不断赢得新的竞争优势；技术创新；促进公司跨越发展和建设有三九长药特色的企业文化的实施方案，使三九长药公司企业战略管理工作上了一个新台阶，对公司未来的持续健康发展必将起到重要作用。